Ledarskapet är till för andraMer och mer visar att den ledare som får gruppen att prestera har ett bra ledarskap. Detta innebär att ledaren anpassar sitt beteende efter situationen och gruppens Kontext.
Att utveckla medarbetaren till ett mognare agerande i gruppen gör också att den kan påvisa vilket behov som finns och vad ledaren kan göra annorlunda för att nå ett bättre resultat.
Vi behöver gå utifrån och in!
Utvecklande LedarskapFörsvarsmakten benämner detta som ett Utvecklande Ledarskap. Vad behöver ledaren utveckla för att kunna hantera ett utifrån och in perspektiv?
- Öka självkänslan
- Öka förmågan att kommunicera
- Öka förmågan att hantera Feedback
- Öka förmågan till ett coachande förhållningssätt
- Öka förmågan att bygga transparens och tillit
- Öka förmågan att hantera det systemiska perspektivet
Individuella utvecklingsmålMed dessa grundstenar, resultatet från en utifrån och in analys och företagets önskan skapar vi en ledarinsats med det individuella utvecklingsmålet i fokus.
1. Analys
2. Förankring
3. Utveckling
4. Uppföljning
